Organisationsentwicklung

„Die Betroffenen zu Beteiligten machen“

Sie sind eingeladen, Ihr Unternehmen von innen heraus auf neue Anforderungen vorzubereiten und zu optimieren. Gemeinsame Lernprozesse werden initiiert und methodisch begleitet. Dabei werden die Fähigkeiten aller und des Unternehmens als Ganzes genutzt zur Entwicklung und Veränderung des Unternehmens und deren Abläufe.

Ziel ist, deren Effektivität zu steigern und gleichzeitig die Mitarbeiterzufriedenheit zu erhöhen. Organisationsentwicklung wird in Unternehmen, in Verwaltungen, Kirchen, sozialen Einrichtungen und der Armee eingesetzt. Dabei werden die Gesetzmässigkeiten sozialer Gemeinschaften genutzt und (wie beim HR-Ansatz) die Interessen der Mitarbeiter adressiert.

Im Ausgangszustand befinden sich demnach wandelfördernde und veränderungshemmende Kräfte in der Organisation im Gleichgewicht. Diese Starre muss erst „aufgeweicht”werden, um Einstellungs- und Verhaltensänderungen überhaupt zu ermöglichen.

Ist dieses Auftauen der Organisation erreicht, werden in der Phase der Bewegung/Veränderung neue Verhaltensweisen ausgebildet und reflektiert. Der "Change Prozess" wird damit initiert.

Diese neuen Verhaltensweisen ermöglichen das angestrebte höhere Leistungsniveau. Mit der Stabilisierung und Integration der neuen Erfolgsrezepte erfolgt das Einfrieren auf dem höheren Niveau. Der Prozess kann aufs Neue gestartet werden.

IT Systeme können diesen Prozess gezielt unterstützen. Aktuelle Web 2.0 Technologien stellen den Menschen in den Mittelpunkt und unterstützen somit den Organisationsentwicklungsgedanken. Weitere Informationen zum Thema Kommunikation und Web 2.0 erhalten Sie HIER.

4 Komponenten ermöglichen aus unserer Sicht eine erfolgreiche Organisationsentwicklung:

1. Anreize schaffen:

• Arbeitsaufgaben
• Arbeitsgestaltung
• Festlegung von Entscheidungsstrukturen

2. Mitarbeiter:

• Fähigkeiten fördern
• Fertigkeiten fördern
• Motivieren

3. Kontrolle:

• regelmäßige Kontrolle ob es soziale Konflikte in der Organisation gibt
• Kontrolle der Qualität und Quantität der erbrachten Leistungen

4. Konsequenzen:

• Beförderung
• Freisetzung

DREGER INFORMATION TECHNOLOGY unterstützt Sie in allen Phasen der Organisationsentwicklung inklusive der Personalentwicklung.

In einem halbtägigen Briefing Workshop erhalten Sie den Ansatz Ihr Projektziel konkret zu definieren.

Unser Team informiert Sie gerne, oder besuchen Sie eine unserer Veranstaltungen die in regelmäßigen Abständen über dieses und weitere Themen im Rahmen unserer DREGER IT Akademie informiert.